我国未来养殖业发展趋势是什么？如果不能看透未来，就找不到位置。所以在这里分析未来养殖业不会有任何变化。这样才能知道如何通知突发事件。

(威廉莎士比亚，坦普林，希望如此)很多人说，从山扬州到专业化，山扬州消失了，南北规模的养殖都不会做。这里有不同的意见。

我们不能按规模分类，不能按本质(属性)分类。这样更科学，更能体现竞争力水平。这里说的产粮区不仅规模小，而且是养殖也不专业的群体。

个人农家样式不专业，出国是必然的。专业化的养殖户规模并不算大，但竞争力很强。因此，未来的变化之一是从产阳区(非专业人士)到专业化。

这种行业的变化其本质不是专业的出局和专业的。不是规模的局外人。

从数量型到质量型中国人口众多，改革初期风格的盈利机会是适量的市场需求。如今，消费者的消费能力日益提高，对消费产生了更高质量的市场需求。

如今，许多养殖户仍然以数量和成本为主生产，其中利润有限的空间。大路上的货物总有一天不能成为利润。

这是事实，也是财界的法则。市场需求一旦低迷，行情小幅变化，就容易受损。如果能从养殖型向经营型养殖和经营，思维就不会受到限制。节约资金的空间有限，饲料价格略有波动，经常发生传染病，利润消失。

高端事故是关于如何以更高的价格销售产品。(阿尔伯特爱因斯坦，思想)老实说，省钱的思维是形式思维的反映。

高级事故是经营事故的注释。如果是经营事故，就要综合考虑饲养哪些品种可以卖高价。如何通过品牌建设构建品牌溢价？经营事故是把养殖场看作生产各种产品的工厂，而不是盯着养几条鱼。从绝食到合作中国的养殖户，与过去以大规模、小规模、资本形式转入养殖业的企业相比，视野有限，实力有限，因此，想要实现产业链是不现实的。

(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，成功)但如果做产业链，就没有更强的竞争力，所以必须合作。(威廉莎士比亚、温斯顿、产业链、产业链、产业链、产业链、产业链)需要合作什么？合作是为了秩序。

那么合作的基础是什么呢？对方有你想的和没有的！如果能通过秩序和合作构建产业链价值，就必须具备合作精神。合作精神的本质是多元文化和价值互补，如果没有多元文化，合作就是空话。理解和享受合作精神的人更有可能拥有未来，更有可能占据先机。

(萧伯纳)。

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